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私たちはティアサプライチェーンの進捗データを追跡しており、すでに2020年のベースラインに対してプラスの傾向が見られます。
01. 女性は守られている
私たちのビジョンは、女性が日常の職場環境の内外で常に安全で健康であることです。 私たちは、労働者が工場外での問題を提起し、解決するための独立した苦情処理メカニズムの確保を支援してきました。
外部援助へのアクセスは2020年のベースラインと比較して9.9％改善し、COSサプライヤーの全工場の96.9％が外部援助へのアクセスを提供しています。
02. 女性も影響を与えることができる
女性が代表され、発言権を持つことは、私たちにとって非常に重要です。私たちは、労働者が経営陣に懸念を提起できる定期的な委員会会議の導入を支援してきました。
労働者代表フォーラムにおける男女格差はゼロに達し、戦略を開始して以来8.2％改善しました。
03. 女性も活躍できる
女性がリーダーとして力を発揮し、適切なサポートを受けられるようにすることを、大きな目標の一つとしています。
スーパーバイザーの役割における男女格差は-10.6％で、2020年のベースラインに対して＋5.4％の改善となりました。
04. 女性も同じ賃金を
COSでは、同一の価値の仕事には同一の賃金を提供します。
COSのサプライチェーンにおける男女賃金格差は-7.6％で、2020年の出発点より0.5％改善しました。
OUR KEY GOALS
私たちの2030年の目標は、サプライ・チェーンに関わる女性が力を与えられ、公正に扱われ、日々の職場で安全に働けるようにすることです。それはつまり、
- 適切な保護
- 平等な代表権
- 平等な給与
- 平等なリーダーシップ
THE COS TOTE:平等とエンパワーメントのために
上記の取り組みに加え、サプライチェーン内の女性、その家族、地域の人々をさらに支援するために、2023年に最初のコミュニティ投資プロジェクトの第一弾を立ち上げました。COSトートバッグの販売利益の100%を非営利団体とのパートナーシップに投資し、サプライチェーン周辺のコミュニティにおける主要なジェンダー平等問題に取り組むプロジェクトを実施しています。
バングラデシュとテュルキエで実施された最初の2つの取り組みについては、以下をご覧ください。
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Yanındayız Derneği, トルコ
2年連続で、地域団体であるYanındayız Derneğiに資金を提供し、職場でのジェンダー平等やジェンダーに基づく暴力・ハラスメント(GBVH)についての認識を高める研修、また、男性のディスカッションへの参加を促進しています。
2023年初めにこの取り組みを開始して以来、5,125人の女性と男性の従業員をトレーニングしてきました。研修に参加した参加者の約60%が工場外から招待され、私たちの影響力が直接のサプライチェーンを超えてポジティブな効果をもたらしていることが示されています。これらの研修の影響を評価するために、Yanındayız はイスタンブール大学と共に、認識変化テストを実施しました。その結果、ジェンダー問題に対する認識と理解に前向きな変化が見られ、ジェンダーの固定観念に挑む意欲が高まったことが示されました。
パートナーシップの2年目には、Yanındayız の協力のもと、トルコ全土の新しい戦略的な地域でより多くの人々にリーチすることを目指し、また、女性労働者向けに追加の女性リーダーシップ・ソフトスキル・デベロップメント・セッションを提供する予定です。
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CARE バングラデシュ
2023年から、CAREバングラデシュと協力して、工場で働く女性たちやその近隣住民、友人たちのために、女性専用スペース(WFS)を設置するための資金提供を行なっています。これらのスペースでは、ジェンダーに基づく暴力・ハラスメント（GBVH）、問題解決や意思決定、ストレス管理、性的および生殖健康と権利（SRHR）、食事や栄養に関する教育が提供されています。女性のロールモデルによるインスピレーショナルなトーク、カップルによる料理コンテスト、ストリートパフォーマンスなどの追加のアクティビティは、全体的なリーチとインパクトをさらに高めます。このプロジェクトは、H&Mファウンデーションが立ち上げた広範なプログラム「Oporajita」の一部です。
2023年4月から2024年5月の間に、WFSのメンバーシップおよび追加サービスを通じて12,090人に直接的にリーチされ、約42,158人が間接的にリーチされたと見込まれています。
私たちはCAREと共に、女性専用スペース(WFS)が長期的に持続可能な形で運営できるように取り組みを始めます。
写真提供: Erik Undehn